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samedi 13 décembre 2008

S'appuyer sur les réseaux sociaux pour fidéliser et recruter les employés

C'est ce que Lyne Bouchard, chef de la stratégie chez DMR au Canada propose de faire à ce jour.

Ses suggestions en vidéo pour la génération Y :
  • Quand il faut recruter un jeune, il faut aller le chercher
  • Exploiter toutes les façons de le trouver là où il a laissé des traces
  • Noter les centres d'intérêts pour se donner des atouts supplémentaires
Elle donne une idée différente de la relation Employeur-Collaborateurs en partant du principe qu'il faudrait plutôt réfléchir à "donner un terrain de jeu avec des objectifs" qu'à proposer un salaire. L'employeur doit donc se positionner et construire une relation étroite.

Peut-on permettre à l'employé de passer du temps sur Facebook ?

Sa réponse est "oui" surtout s'il s'agit d'activités à valeur ajoutée, pour recruter d'autres collaborateurs par exemple.

Faire partie des réseaux sociaux et trouver les communautés les plus en rapport avec son activité, ses centres d'intérêt, est une opportunité à part entière. Les retours de la communication directe, de la transparence et de l'exploitation des outils de partage valorisent la nécessité de penser "connexion" dans un contexte où la contrainte géographique est absente.

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