Une approche très originale, dans la forme, pour une recherche d'emploi en s'appuyant sur le visuel et la navigation d'un iPhone (vu chez @sophiead).
Pour d'autres types de CV, je vous invite à consulter le wiki Doppelganger.
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Un mémoire à lire sur la réputation numérique est disponible sur Scribd (vu chez Christophe Deschamps).
De nombreux aspects sont traités, avec un passage très intéressant "Mon patron, Facebook et moi" qui relance le débat de la place et des avantages d'avoir des employés actifs sur les réseaux sociaux.
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C'est ce que je me suis dit en lisant cet article du Monde Informatique. 74% des personnes interrogées par le cabinet d'études Deloitte estiment en effet qu'il est facile de nuire à la réputation d'une entreprise via les médias sociaux et pourtant seulement 37 % d'entre elles veillent au grain. "Du côté des dirigeants, 58% ont conscience des risques mais, dans les faits, seuls 15% ont mis en place des solutions pour y remédier, notamment en termes de communication et de prévention." Eh bien !
Par contre, ce qui ne m'étonne pas c'est le fait que :
- Dirigeants et employés ne voient pas les mêmes avantages à utiliser les médias sociaux.
- Les employés ne se demandent même pas si l'entreprise a mis en place une démarche quelconque.
- Et si c'est le cas, ils ne veulent pas changer leur manière d'utiliser les médias sociaux.
- Seulement 21 % des personnes interrogées se connectent aux réseaux sociaux depuis leur lieu de travail et que c'est essentiellement pour des raisons professionnelles.
- Une minorité est au courant des cas de licenciements réalisés suite à des "comportements inadaptés" sur Internet.
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C'est Henry Michel qui rapporte cette histoire, et surtout ses recherches. Merci à Charles Liebert qui m'en a parlé l'autre jour. Qui n'est jamais tombé sur ce genre de page ? Ce visage vous dit forcément quelque chose.
Henry Michel, intrigué et surtout surpris de voir toujours le même visage, a décidé d'en savoir plus sur la jeune fille au sac à dos et de découvrir son prénom.
Et il a finalement réussi à trouver de qui il s'agissait et aussi à savoir ce qu'elle est devenue. Comme quoi, avec un peu de temps et de bon sens, on finit par trouver les informations que l'on recherche. :)
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Une excellente présentation dénichée par Anthony Poncier, met en avant les avantages à avoir une marque personnelle pour plus de visibilité dans le contexte économique actuel.
Quatre étapes distinctes :
1. Découvrir (sa marque personnelle)
2. Développer
3. Communiquer
4. Maintenir
Cependant, un petit bémol sur l'intitulé de la dernière étape "Maintenir" qui devrait être remplacée par "Evoluer". Au fil des interactions, des attentes et des modifications de l'environnement (notamment technologique), la nécessité d'innover , de se renouveler en permanence et d'être une "marque personnelle dynamique" prennent largement le dessus.
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Le CRY (Centre de Ressources Yvelinois pour la musique) recherche un prestataire sérieux et disponible, ayant de l’appétence pour le secteur musical, pour la réalisation de son site dont voici les différentes étapes :
- début juillet : choix du prestataire,
- juillet à octobre : réalisation
- début novembre : mise en ligne.
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Selon une étude de Harvey Nash et du Department for Work and Pensions (DWP), 1/3 des employeurs (sur 208 structures interrogées) utilisent désormais des sites comme Facebook, Twitter ou LinkedIn pour entrer en relation avec des candidats potentiels. Et 15 % d'entre eux indiquent qu'ils auraient manqué de nouveaux recrutements s'ils ne s'étaient pas impliqués dans les réseaux sociaux. Des chiffres en progression ? Inversement ce sont les jeunes de 18 à 24 ans qui n'utilisent que très peu ces sites. On n'y comprend vraiment plus rien. Ha, les études !
Bon en tous cas, j'ai repris la vidéo associée à l'article. On y trouve quelques conseils et elle est amusante. :) (au fait, merci Pierre pour l'info).
Starting A Job Search: How To Use Social Media To Get A Job
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La semaine dernière, j'ai fait une présentation pour l'association Com'Estuaire, sur l'identité et la réputation numériques des personnes et des entreprises. En voici les slides. Les remarques, commentaires et suggestions sont les bienvenues. :) En espérant qu'elle apporte des réponses à certains d'entre vous.
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Kelly Giles (social media strategist pour OptimalResume) nous fait part de sa présentation destinée à quelques lycéens américains.
Peut-on s'appuyer sur le raisonnement du personal branding pour l'accès à l'éducation ? Quels avantages, quelles limites ?
Faut-il faire preuve de plus d'indulgence dans l'examen des dossiers ?
Pour les écoles prestigieuses où la sélectivité est importante, l'ensemble des notes obtenues et les lettres de recommandation ne suffisent plus.
Ces écoles ont, pour la plupart, bâti leur réputation sur la qualité de l'enseignement et du corps professoral, ainsi que sur la notoriété des partenaires/sponsors ou encore les succès de leurs anciens élèves.
L'activité en ligne et les traces laissées sur le web ont un impact direct sur la qualité du dossier.
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En se connectant sur Twitter ce samedi, on pouvait voir défiler des tweets sur ces fameux URL personnalisés.
Les retours sont positifs avec 200 000 URL enregistrés au bout de 3 minutes et plus de 1 million au bout de 1 heure.
Petit tour d'horizon sur les opinions :
- une plus grande visibilité et plus de facilité pour retrouver une personne
- une gestion de son identité numérique
- plus pratique pour les cartes de visite et autres supports de présentation
- quelle portée pour ces URL; s'agit-il d'une vraie innovation ?
- la frontière sphère privée/Sphère pro devient-elle encore plus floue sur Facebook ?
Ensuite, à chacun de paramétrer la diffusion de ses informations sur Facebook selon ses préférences.
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Comment être heureux dans son job ? Pour Bud Cadel, il faut croiser trois grandes catégories d'informations (what we do well, what we want to do et what we can be paid to do) comme l'illustre le schéma ci-dessous. Le schéma fournit aussi quelques conseils pour atteindre cet objectif, car il faut l'avouer, ce n'est pas évident. :)
Vu chez Wow Effect, qui a lu l'analyse complète de Bud Caddel ici.
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Une excellente présentation sur le concept de radical transparency, qui fait partie des problématiques liées à l'identité numérique et l'e-réputation.
C'est aussi une argumentation s'appuyant sur l'influence croissante des individus et des contenus qu'ils créent, ainsi que la nécessité de l'ouverture pour un dialogue constructif.
Le cas #AmazonFail en est un exemple concret, où certains auteurs voyaient leurs livres retirés de la plateforme, à cause de titres à connotation homosexuelle selon eux.
Sur Twitter, ce même hashtag est à présent utilisé pour tout problème rencontré avec Amazon.
Les conséquences d'une communication trop contrôlée, trop stricte ou basée sur de la rétention d'information, sont importantes sur les médias sociaux.
Dans la vidéo qui suit, Christine Herron utilise la métaphore de la "petite ville" pour évoquer la notion de transparence numérique et souligner ses enjeux.
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Emmanuel Gadenne fait le point en moins de 7 minutes avec Henri Kaufman, sur l'initiative Exploracoeur, qui est "une monnaie de remerciement destinée aux acteurs actifs du web".
Pour rejoindre les 65 autres personnes déjà inscrites, il suffit de tweeter : @exploracoeurexp je veux participer
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- Cartographie très complète des éléments constitutifs de l'identité numérique
- Facebook usernames and the battle over your digital identity
- Gérer sa cyber reputation et son identité numérique
- Soigner son e-réputation via les conversations sur le Net
- Personal Branding: Stepping Out of Your Shell
- Drapeau blanc publie un livre blanc sur l'e-reputation "Agir sur son e-réputation !"
- Success through Personal Branding!
- The Do’s And Don’ts Of Online Reputation Management
- Personal Branding at Work (Best Practices)
- @luisjoao : "Digital identity should change to adapt to humans; not force humans to refer to each other in more computer-friendly ways."
- @fred2baro : "qlq soit votre avis sur Internet ou fbk : Il faut faire une veille de son identité numérique. car si vous le faites pas d'autres le feront."
- @tajdarOC : "Personal Branding #11thcommandment : Always be yourself when conversing/discussing topics, but do it without profanity."
- Storytelling in theory and practice
- Dave Lakhani on The Big Idea with Donny Deutsch Part 2 (selling, name googling and radical transparency)
- Dave Lakhani on The Big Idea with Donny Deutsch Part 3
- Salma Shah, Beyond (Smarta video interview)
- Marshawn Evans -- Personal Branding Is KEY!
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Une présentation de Laurent Maisonnave et Katheline Jean-Pierre, qui nous incite à gérer ce que l'on diffuse, comme cet éclaircissement de Sophos.fr :
"41 % des utilisateurs de Facebook sont prêts à révéler des informations personnelles sans contrôler d’où provient la demande"
Laurent finit son article avec quelques bonnes pratiques dont la séparation Vie perso/Vie Pro, où avec des sites comme Facebook (par exemple) la frontière est floue.
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Les candidats ne manquent pas d'imagination, ont de l'humour et surtout ils sont bien informés. C'est ce qu'a découvert Rue89. Le site a reçu une grosse enveloppe marron et dedans : un carambar, un CV et une lettre de motivation.
L'expéditeur, Marion, a donné deux raisons à ce geste :
- Elle a constaté que les premiers courriers ouverts sont ceux qui ont du volume ;
- Elle souhaitait montrer que les diplômés en archéologie comme ne manquaient pas d'humour contrairement à ce qu'on peut penser.
Lisez l'article jusqu'au bout, il y a un autre exemple avec des macarons. :)
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JobMob a réuni 9 cartoons amusants. En voici deux qui donnent bien le ton!
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Monster se lance dans l'événementiel avec l'organisation de 4 salons de recrutement gratuits. Ils auront lieu successivement au Palais des Congrès à Paris demain, à Marseille le 15 juin, à Nantes le 23 juin et à Lyon le 25 juin.
Et les salons devraient également pousser en Europe, en particulier en Allemagne et au Royaume-Uni. Au programme : conférences, exposition, rencontres entre candidats et recruteurs...
Est-ce que Monster prend conscience de l'évolution des job boards, de leurs limites, face aux réseaux sociaux et aux sites de mises en relation plus dynamiques ? Est-ce que Monster se dit qu'à l'heure actuelle les mises en relation classiques sont à privilégier ?
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- HR, Recruiting & Social Media: Is HR the Problem ?
- Recrutement : un marché plus transparent et qui donne la part belle aux réseaux et à internet
- Picasso on Personal Branding
- Susan hires a boss
- Google Alerts: Can You Use them for Online Reputation Management?
- [Vidéo] Comment optimiser son profil Twitter ?
- Identification, authentification, certification, quelques explications
- Victime d’une photo sur Facebook, un suppléant est mis en «congé» forcé
- Zumeo.com - Next Generation Resumes
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"La majorité des entreprises estime avoir le droit de savoir quelle image les salariés donnent d'eux et de leur entreprise sur les réseaux sociaux, déclare Deloitte LLP Ethic & Workplace dans une étude. Un constat loin de convenir aux salariés, surtout les plus jeunes." (L'Atelier)
Pour les entreprises, les médias sociaux peuvent constituer un pseudo-risque ; celui que leurs employés "se lâchent" sur le Web, par exemple sur Twitter, au point que cela ternisse l'image auprès du public, quel qu'il soit. Il peut aussi tout simplement s'agir d'informations à ne pas divulguer (sur un projet, etc.) ou de l'étalage de sa vie privée dans Facebook.
Dans ce contexte, ont-elles le droit, ces entreprises, de sanctionner les dires de leurs employés ? Le souci, c'est que sur le Web, le personnel et le professionnel sont dans de nombreux cas intrinsèquement liés. La frontière est floue. Du coup, sur quels critères peuvent-elles se reposer ?
Dans certaines sociétés, on a décidé de mettre en place des guidelines. Autrement dit, les employés peuvent utiliser le Web comme ils le veulent, mais en faisant attention à ce qu'ils font ou disent, soit par exemple pour ne pas altérer une relation avec un client, soit encore ne pas risquer de perdre son poste.
En fait, selon moi, tout est une question de discretion et de savoir-vivre. On peut commettre des erreurs, ça arrive, mais c'est à chacun de prendre conscience de son rôle, de sa place au sein de l'entreprise qui l'emploie et de ce que ça implique d'en parler positivement ou négativement. Côté entreprises, je pense qu'elles ne doivent pas contrôler mais guider et former leurs employés en leur expliquant les enjeux, les risques... En outre, un peu de tolérance serait la bienvenue, surtout quand on sait que les médias sociaux, dans un objectif de business, peuvent avoir du bon aussi. :)
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C'est la question que je me suis posé en lisant un billet du blog JustBrand.me, écrit par Rick Bakas.
Il pose ses quelques idées sur le social branding (centré sur les conversations et les communautés), qui enrichit l'idée du personal branding (expression authentique de sa singularité).
Que pensez-vous de cette approche ?
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Déniché sur Flickr, cette représentation des sept attributs du personal branding, selon Will Evans.
Ce que j'aime le plus dans cette illustration c'est que l'authenticité est au centre. :)
- Spécialisation
- Leadership
- Personnalité
- Particularité
- Visibilité
- Unité
- Persévérance
- Bonne volonté
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Une présentation vidéo qui date de presque 2 ans mais toujours aussi intéressante à regarder!
Via @EmmanuelGadenne
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