Parmi les voix les plus influentes pour les problématiques liées à la carrière des personnes (plus précisément pour les situations de transition, de changement),
Herminia Ibarra est une personne à suivre. Son livre "Working Identity" et ses nombreuses publications dans le Harvard Business Review reflètent ses idées. Pour elle, des longs moments d'introspection ne produisent pas de résultats suffisants. Bien au contraire,
les prises d'action sont recommandées pour apporter plus de clarté. Pourquoi ? Car le process est loin d'être linéaire et le but est d'explorer plusieurs identités professionnelles pour mieux s'orienter.
Voici les trois préconisations qu'elle donne à travers cet
interview vidéo avec le Financial Times et reprises ci-dessous :
- être impliqué dans des projets extra et nouveaux [activités]
- développer son réseau et s'ouvrir en intégrant de nouveaux réseaux de pairs par exemple [connexions]
- construire son histoire et reprendre les motivations [déclencheurs]
(
crédit photo)
Commentaires
- être impliqué dans des projets extra et nouveaux [activités]
- développer son réseau et s'ouvrir en intégrant de nouveaux réseaux de pairs [connexions]
- construire son histoire et reprendre les motivations [déclencheurs]
C'est un travail complémentaire. il faut faire des A/R entre son rêve et l'effet miroir du réseau
Si rester dans l'introspection nuit à notre développement professionnel, cette dernière est nécessaire. Ainsi, nous posons des points de repères, comme autant de jalons qui nous guident.
J'ai oublié mes rêves d'enfant, mais pas mon enfance et c'est vrai ça aide.
Ceci pas pour dire que j'ai La vérité mais que la méthode est avérée et prouvée par un ensemble de professionnels du métier. Là de dire "oubliez l'introspection" c'est ne pas considérer que c'est le réseau qui décide pour toi. Non. Là ça me fait réagir. Nous avons notre libre arbitre et beaucoup ont besoin de faire émerger des désirs qui ont été écrasés par la pression sociale, l'éducation, le quand dira t-on, l'éducation nationale ,etc
Pour ton interview : si tu veux avec plaisir.
Et désolée pour ma vive réactivité :-)
Celle-ci "Là de dire "oubliez l'introspection" c'est ne pas considérer que c'est le réseau qui décide pour toi."
Je voulais dire "Là de dire "oubliez l'introspection" c'est considérer que le réseau décide pour toi."
Pour s'impliquer dans des projets, développer son réseau et en intégrer de nouveaux et construire son histoire, il y a un travail d'évaluation puis de prise de décisions avant la mise en action, qu'Herminia Ibarra fait aussi et qu'on peut appeler ce qu'on veut, y compris "introspection".
En tant que coach spécialisée dans la reconversion professionnelle, les actions concrètes régulières me paraissent essentielles et incontournables. En revanche, ignorer les spécificités de la personne (comme par exemple son rêve d'enfant) rend le travail incomplet et présente le risque de déboucher sur un projet inabouti.
Je partage, y compris l'envie de réagir, même vivement!
@Sylvaine: Partante pour un interview croisé avec Fadhila concernant les manières d'aborder un changement de carrière ?
Mme Ibarra dit : "Don't think you have to know what your one true self is. We have many. Some of these possible selves could surprise you."
Dans la prise d'action (et non dans l'introspection), on peut découvrir chez soi, de façon inattendue, d'autres talents, d'autres centres d'intérêts, d'autres compétences. On n'est pas des êtres figés.
Quant au besoin de développer son réseau, je la rejoins de nouveau ; les gens en dehors de votre milieu habituel peuvent mieux vous accepter en tant que professionnel dans votre nouveau domaine (à la différence parfois des vieux amis et des ex-collègues).
Changer de métier est un risque et il faut l'assumer. Il ne faut pas être paralysé par la peur en se disant qu'on fait un travail d'évaluation.