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Affichage des articles du février, 2011

L'entretien

Une petite vidéo, bien sympa et pleine d'humour vue chez Job 2.0, sur l'avant entretien d'embauche. Stress, observation, tension... Ca vous est déjà arrivé d'être en retard à un entretien ou de connaître ce genre de péripéties ? Un peu galère, non ? Idéalement, il faut arriver un peu en avance, se détendre le plus possible et rester naturel. Et préparer toutes ses affaires la veille. :) Mais on n'est malheureusement jamais à l'abri d'un imprévu. Dans ce cas, courage !
L'entretien. from Jerome de Gerlache on Vimeo.

Quand générosité et engagement se mêlent bien

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J'aimerais faire un focus sur une des personnes (y'en a pas mal !) que j'apprécie le plus : Dominique Dufour.

Nous avions un peu échangé à l'époque où j'étais en recherche de nouvelles opportunités professionnelles (été 2009) avec une première rencontre au Tuttle Paris que je lançais (Janvier 2010).

Parmi ses qualités humaines, c'est bien la générosité et l'engagement qui ressortent le plus. Pas la générosité où une simple contribution financière fait l'affaire; on sort ainsi du cadrant transactionnel. Il est question d'ouverture et de générosité sur plusieurs dimensions. Celle nécessaire pour changer le monde ! Donner de son temps, de son énergie, de sa créativité et surtout partager sa vision.

Le DM automatique, composante de la stratégie de développement de communauté

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Auto DM, DM commerciaux... pourquoi cette forme d'usage des médias sociaux (en l’occurrence de Twitter) ? Quel intérêt ? On parle de social media et les méthodes intrusives pour capter l'attention ne donnent pas de retours intéressants.

Dans la logique classique de cette démarche, on essaierait de contacter (au hasard) 100 followers ? Pour se fixer un taux de transformation de 2,3,5% ??

Tous les services qui vont dans ce sens, de la tentative de gestion automatique des relations sont une perte de temps considérable.

S'il peut exister des usages business avec Twitter, une transposition aveugle de méthodes court-termistes et de mass marketing est tout à fait étonnante. Il y a une incompatibilité évidente.

On nourrit de la défiance, un bouche-à-oreille négatif. Les personnes vous évitent et décident de ne plus vous suivre pour ces raisons précises. Je vous invite à suivre le hahstag #dadm (dumb auto direct message).

Les informations contenues dans le profil (notamment le lien…

Aux entreprises en recherche d'intrapreneurs

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Le week-end fut l'occasion de voir la victoire d'Artistoon au premier Startup Weekend Lyon. Mais avant cela, il a fallu commencer par pitcher son idée sur 1 minute (le fameux "elevator pitch"). Bafouillements liés au stress, aisance, pitchs avec ou sans feuille, bref les situations sont diverses. Au final, c'est bien une structuration simple et claire du discours qui l'emporte.

Le but est de rechercher l'équilibre entre "partager un rêve" et "faire face aux réalités économiques".

Pitcher un projet de création d'entreprise, pitcher une idée de produit/service. Séduire et convaincre sont les deux objectifs.

Maintenant, mettons-nous dans le cadrant "Emploi". Pitcher un projet professionnel serait tout aussi pertinent pour les personnes souhaitant partir sur une démarche proactive et innovante. Ce serait ainsi pour les entreprises en recherche d'intrapreneurs, de personnes capables de faire bouger les choses.

Que ce soi…

Avoir une vue panoramique lorsqu'on candidate à un poste

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Entretien téléphonique ou physique prévu ! Bonne nouvelle. C'est l'occasion de passer une première étape et de valider quelques premiers points pour le recruteur.

S'il est certain qu'avec Internet on peut accéder à pas mal d'informations concernant des employeurs potentiels, la question de la priorité et de l'essentiel demeurent. Comment éviter de se noyer dans la masse d'informations ? Lesquelles sont indispensables, lesquelles sont secondaires ?

Vous l'avez sans doute deviné, il nous faut une vision puis une démarche pour faire face à la complexité. Dans le cas contraire, on prend plusieurs directions en même temps et on peut perdre de l'énergie précieuse.

Passer de bons entretiens est quelque chose qui se travaille. On peut ainsi s'améliorer avec la pratique, tout en sachant que chacun d'entre eux gardent leur spécificité en fonction des attentes de l'interlocuteur. Et cela ne concerne pas uniquement les candidats actifs mais aussi le…

Société leader sur son marché. Nous recrutons...

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Vous l'avez sûrement (et tellement) vu dans les offres d'emploi dans la presse papier (locale ou nationale), sur des job boards et d'autres supports encore. Nous avons plusieurs variantes de ce genre de phrase.

Aujourd'hui, est-ce suffisant pour attirer des candidats ?

Il est vrai que l'on souhaite plutôt faire partie d'une équipe gagnante. Cela dit, le choix d'opter pour telle ou telle organisation est un tout; et va au-delà de la position sur le marché.

On peut très bien avoir la bonne formation, les bonnes expériences mais peu d'accroche sur la culture de l'organisation, les divers comportements et la mission. Il y a donc plusieurs arguments supplémentaires à donner pour attirer les candidats.


La seconde objection est d'ordre psychologique et renvoie aux travaux de Carol Dweck sur la motivation. Sommes-nous en face de décideurs qui veulent couver un acquis (et prendre le moins de risque) ? Ou bien, sommes-nous en présence de décideurs qui so…

Viewdle est surprenant !

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De la reconnaissance faciale voici où Viewdle nous guide...

Avez-vous testé l'application iPhone "CareerTip" ?

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Vous souhaitez avoir des astuces/conseils réguliers pour dynamiser votre carrière ? Career Tip est une application très sympa pour suivre les contenus les plus pertinents du moment.

Vous pouvez déjà suivre leur compte Twitter (@CareerTip) avec un mix de bons conseils !

Quora pour la recherche d'emploi !

Au premier abord, Quora n'est pas forcément l'outil auquel on pense en premier lieu pour chercher un job. Et pourtant ! Dans le cadre d'une démarche générale de personal branding, de gestion d'e-réputation, Quora peut vous permettre de montrer votre expertise dans un ou plusieurs domaines et d'être identifié par des recruteurs (bien sûr, plutôt à l'international), et surtout si vous êtes dans les médias sociaux ou dans le monde "tech".
Mashable vous recommande de suivre 12 conseils :Mettre une bioCréer son réseauIdentifier les sociétés qui vous intéressentSuivre les questions et sujets intéressantsCommenter les réponsesVoter pour les autres réponsesRépondre aux questionsPrendre son temps pour répondre aux questions Poser les bonnes questionsTagger vos questionsDiffuser ses questionsRecommander les autres utilisateurs

Préparer ses entretiens en 4 points par J.T. O'Donnell (fondatrice de Careerealism.com)

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Parmi tous les blogs carrière, emploi, Careerealism est dans le top 3 !

L'un des avantages de cette place est surtout la possibilité d'assister et de visionner des webinaires gratuits. Ils durent autour de 60 minutes et sont animés par le réseau d'experts carrière de Careerealism.

Avant-hier, j'ai eu l'occasion d'en visionner un sur la préparation à l'entretien (voir en fin de billet). En marquant un temps de pause, on se rend vraiment compte de l'énorme opportunité que sont les médias sociaux pour apprendre.

Ouverture, barrière géographique inexistante et possibilité d'interagir... tout ceci gratuitement !

Pour poursuivre sur l'idée du design des approches (et du besoin de structurer), celle proposée (en 4 points) par J.T. O'Donnell (fondatrice de Careerealism.com) est très intéressante :

I - Connaître l'entreprise pour laquelle vous postulez
Quel modèle économique ? .....
Quelle vision, quels objectifs ? .....
Quelles valeurs, quelle cu…

Aujourd'hui, le recrutement est un sport de contact !

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Voici un des points mis en avant dans cette vidéo (voir en fin de ce billet) partagée par Hannah Morgan (@CareerSherpa). Une structure en deux parties : les limites du recrutement (traditionnel) par Internet et ensuite un focus sur les nouvelles pratiques, l'impact des technologies sociales.

Sur quels points ? La possibilité d'aller dans le sens des communautés de talent, du sens et des initiatives (pas seulement de la promesse), des usages et non des outils.

C'est la position défendue sur ce blog et largement résumée via le billet "Innover et engager pour mieux recruter". Le côté "Contact" est également clairement communiqué dans l'une des dernières offres (osée et ouverte!) de Elaee (cabinet de chasse de tête).

La dernière présentation de Franck La Pinta (@careerssocgen) met aussi en relief la nécessité de travailler avec intensité en amont (avant la diffusion d'offre) et de développer des relations durables (voir slide 11 ci-dessous).




Seul hi…

Pourquoi le design et le partage de méthodologies importent-t-ils ? (1/2)

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Un billet avait été précédemment écrit sur le travailleur du savoir dans un contexte d'hyperconnexion. On a ainsi des supports techniques (ordinateur, logiciels, etc...) et surtout des méthodologies, des approches (les fameux "Comment faire").

Elles servent de masques pour répondre aux problématiques (de manière la plus spécifique, la plus efficace possible) et sont nos outils de travail dans un certain sens.

Ainsi, elles permettent d'entrer plus rapidement dans l'exécution, de ne pas repartir sur du design d'outils pour des problématiques déjà traitées, et d'avoir une prise d'action compacte.

Qui aurait besoin de ces derniers ?

L'apparition et la détection de problématiques se font de manière continue pour toute sorte de thématique (des moins professionnelles aux plus professionnelles).

Si Google Agenda permet de partager des dates et d'inviter les personnes de son réseau à des rencontres physiques, l'utilisation de Google Docs (avec un …

Des mini-cartes S.T.A.R pour mieux se présenter

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Je reviens sur l'article de Laurent Brouat concernant la conception de CV. L'erreur connue est de faire une simple description de poste.

La méthode STAR (Situation/Tâche/Actions/Résultats) mise en avant, a pour but de prouver quels résultats potentiels pour le recruteur. Une façon plus parlante de démontrer des synergies potentielles, et un moyen pertinent d'éviter d'employer des termes récurrents (simplement pour l'esthétique).

Il est clair que l'on s'attarde souvent sur son CV lorsqu'on est en recherche. Une fois en poste, on y porterait moins d'importance. Or, remplir des mini-cartes S.T.A.R de manière régulière (au fur et à mesure des initiatives) permet de se tenir prêt. Pour simplement parler de son expérience ou écrire son CV, une lettre de motivation par exemple.

Soit une expérience, une mini-carte.

Cela implique plusieurs choses dont les suivantes :

- nous avons le choix des initiatives à poursuivre ou pas. Selon les objectifs à moyen/long t…

La réputation des entreprises se joue-t-elle sur les réseaux sociaux ? [TNS/Sofres]

TNS/Sofres vient de diffuser une note de synthèse sur l’impact des réseaux sociaux sur la réputation des entreprises du CAC 40. La voici dans son intégralité.

A l’occasion du Top Com Corporate organisé du 7 au 9 février 2011, autour du thème de l’e-réputation, TNS Sofres a analysé l’impact des réseaux sociaux sur la réputation des entreprises du CAC 40.

Constat général : un profond changement de la relation à l’entreprise
67% des utilisateurs de réseaux sociaux pensent que la toile a profondément changé la manière dont ils s’informent sur les entreprises, et 44 % disent « aimer » utiliser Internet pour tenter de peser sur le comportement des entreprises.

Par rapport à une précédente enquête TNS – Top Com conduite en 2008, se constate une extension des interpellations à la marque corporate, au-delà des simples dimensions commerciales. 9% des utilisateurs des réseaux sociaux y ont d’ailleurs déjà critiqué un patron ou un dirigeant d’entreprise, et 21 % y ont critiqué des entreprises ayant …

Super Candidat a de supers moyens !

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Vous avez forcément entendu parler de Super Candidat ! Non ? Dans ce cas, je vous invite à lire la dépêche AFP qui lui est consacrée ainsi que l'article de Mediapart. Vous y trouverez tout plein d'explications !

En résumé, Super Candidat est un homme de 44 ans, au chômage depuis 7 mois (il est à la recherche d'un poste de directeur marketing). Il a plus de 20 ans d'expérience et au lieu de s'apitoyer sur son sort, a décidé de s'entourer d'une équipe d'une vingtaine de personnes et structures pour lancer une opération de communication et d'occupation du terrain sans précédent (évaluée à 75000 euros quand même). Je dis bien sans précédent, puisque les moyens sont au rendez-vous : site 2.0 (me-recruter.com), profils sur les principaux médias sociaux, application iPhone (en cours de validation), installation de 2 bâches de 90 m2 le long du périphérique parisien le 4 février dernier... mais surtout un Hall de 5000 m2 (le 8), pour lui tout seul, à Paris Ex…

L'approche H.A.T.S : des profils atypiques pour changer le monde

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Bill Taylor, co-fondateur du célèbre magazine américain "Fast Company" et auteur du récent ouvrage "Practically Radical" (manifesto), a récemment écrit un article sur le recrutement (Hire for Attitude, Train for Skill).

Changer le monde. Et changer les règles du jeu pour gagner. Voilà son message et son focus.

Pour y arriver, il est important de sortir des sentiers battus, de se placer en dehors des environnements traditionnels, des profils basiques. Il peut arriver d'avoir des personnes avec de bonnes connaissances et des diplômes prestigieux, mais ayant une attitude inadéquate.

Comme il le précise, il est difficile d'effacer d'anciennes habitudes pour en adopter de nouvelles. Si le but est de changer le monde, alors l'attitude est l'élément à considérer sur le long terme. Autrement dit, la question du fit culturel intervient. Ceci a le mérite d'aller vers plus d'ouverture, de diversifier les profils et d'avoir des perceptions nouv…

Innover et engager pour mieux recruter

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Le #CampRH organisé par Altaide, I & E et Stonfield (Jeudi dernier) a été l'occasion de rencontrer pas mal de personnes et d'échanger autour de thématiques émergentes. La première session choisie (et que j'ai bien appréciée) fut celle du recrutement agile.

Quelques points évoqués lors de l'atelier :

- Devant l'accès large et gratuit aux profils sur les réseaux sociaux, comment justifier le fait qu'il faille passer par un cabinet de recrutement
- Partager des annonces se fait gratuitement sur certains réseaux
- Un gain de temps dans l'identification des personnes
- La possibilité de s'appuyer sur des contacts communs pour les références
- Une ouverture dans les profils retenus (selon les exigences)
- La nécessité de s'organiser bien en amont pour établir des connexions, d'anticiper sur des recrutements potentiels

Aussi, voici quelques réflexions de ce weekend posées autour du schéma ci-dessous :


Une fois qu'une offre est publiée, diffus…

Au Super Bowl: 3 millions de dollars pour 30 secondes d'apparition

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Impressionnant! Un sacré budget pour les marques. En vaut-il la peine ? Et si cet espace était proposé à un employeur pour parler de son entreprise et attirer des candidats ? Certainement pas pour 3 millions mais pour un montant relativement excessif ? Et même si les capacités financières étaient là ?

Est-ce raisonnable à notre époque où une vidéo créative (et ayant du sens) a le potentiel de devenir viral via YouTube, Dailymotion, Vimeo ou autres places sociales ?

Est-il plus important d'être vu ? Ou bien se rendre utile puis indispensable ?

Simplement rechercher à être vu, peut être consommateur de temps et d'argent. Sur une annonce de 30 secondes, quelle est la partie de l'audience concernée par ce qui est proposé ? Et que faire de l'autre partie non concernée ? Peut-on considérer cela comme étant du gaspillage ?

Je me méfie un peu des méthodes flash/one-shot (de manière générale). Rien ne remplace les multiples interactions humaines (qui ont du sens), l'écoute…

Plus qu'un manager direct. Un mentor

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Quelle relation avec son responsable hiérarchique ? Est-ce purement une question de reporting et de livrables ? D'objectifs quantitatifs, qualitatifs à atteindre ?

Clairement, le rapport que l'on a avec son manager direct a un impact sur la carrière et une influence sur la décision de quitter l'entreprise ou pas. Il y a donc ici des éléments essentiels pour assurer l'engagement des collaborateurs (tout en précisant qu'un niveau d'engagement élevé de TOUS les collaborateurs est très rare). Cela dit, focalisons-nous sur le développement.

Lynda Gratton a récemment écrit un article sur la fin du middle manager (traditionnel) avec 2 passages-clefs :

"Now technology itself has become the great general manager. It can monitor performance closely, provide instant feed back, even create reports and presentations"

"As my research makes clear, Gen Y workers see no value in reporting to someone who simply keeps track of what they do, when much of that can be d…

Le vol d'identité en 1 infographie

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Voici une infographie qui fait le point sur le vol d'identité : pourcentage de victimes, les méthodes employées pour voler l'identité d'une personne, le temps nécessaire pour réparer les dégâts, les coûts induits par le vol d'identité... (cliquez ici pour avoir une vue complète de l'infographie).


via

Visible vs Recommandable vs Indispensable ?

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Linchpin: Defeat the Lizard

Encore ce Seth Godin ! Oui. Car à l'heure où de nombreuses personnes (et organisations) perçoivent un intérêt dans le fait d'avoir une identité numérique (et de s'appuyer sur les technologies sociales), le rush peut conduire à une invisibilité. Une situation paradoxale, compte tenu du fait qu'en se montrant on se rend visible.

On peut essayer d'être visible mais non recommandable, non indispensable.

On peut être recommandable mais non indispensable.

On peut être indispensable, et donc recommandable et visible.

Ou bien tout simplement indispensable !

L'aspect indispensable interviendrait avant d'utiliser les leviers à notre disposition, nécessitant l'effort de lever ses freins pour poursuivre une trajectoire de changement et pleinement s'exprimer.