L'approche H.A.T.S : des profils atypiques pour changer le monde
Changer le monde. Et changer les règles du jeu pour gagner. Voilà son message et son focus.
Pour y arriver, il est important de sortir des sentiers battus, de se placer en dehors des environnements traditionnels, des profils basiques. Il peut arriver d'avoir des personnes avec de bonnes connaissances et des diplômes prestigieux, mais ayant une attitude inadéquate.
Comme il le précise, il est difficile d'effacer d'anciennes habitudes pour en adopter de nouvelles. Si le but est de changer le monde, alors l'attitude est l'élément à considérer sur le long terme. Autrement dit, la question du fit culturel intervient. Ceci a le mérite d'aller vers plus d'ouverture, de diversifier les profils et d'avoir des perceptions nouvelles. C'est aussi un moyen pour faciliter les échanges autour du sens poursuivi par l'organisation.
(crédit photo)
Commentaires
J'ai bien l'impression que les revendications syndicales sur la formation au long de la vie font précisément référence à ce mode de pensée. Mais ni lesdits syndicats ni la plupart des RH ne l'admettront ^^
amusant
Mode de pensée qui me semble bien plus constructif que l'acharnement typiquement francais sur la provenance sociale traduite par la grande école...
merci pour votre retour.
Tout d'abord, ont-elles pour volonté et une stratégie allant dans le sens du recrutement de profils atypiques au final ?
Egalement, c'est bien le fait de se pencher un peu plus sur le "fit culturel" qui entraîne aussi la nécessité de l'ouverture et du recrutement de profils atypiques.
On peut très bien avoir un profil atypique mais ne pas correspondre à l'organisation pour laquelle on postule (non-fit).