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Affichage des articles du août, 2011

Retrouver un emploi sur Boston : l'approche authentique de Sarah

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Devant les élans créatifs, artistiques, pris par certains candidats via les CV Vidéos par exemple, nous avons l'initiative d'une développeuse front-end Sarah (disposant de plus de 10 ans d'expérience).

L'idée qu'elle suit est d'avoir un rôle et de rejoindre une entreprise en phase avec sa personnalité, son profil.

Ainsi, en marge des démarches classiques, Sarah a créé une page web où elle présente son parcours et explique les raisons de son approche. Elle enchaîne avec ce qu'elle considère être des points faibles pour entamer une seconde partie, où elle exprime ses points forts.

Son objectif est d'encourager les recruteurs à aller droit au but. Elle souhaite éviter de faire la langue de bois, de jouer un rôle pour conquérir un poste.

Son initiative est très directe et authentique, dans le sens où elle passe au-dessus des jolies phrases travaillées à domicile, des jolis discours. Son message : être tout simplement soi-même, s'accepter avec ses at…

La fin des choses : entre révolution, transformation et évolution

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La vidéo ci-dessous a pour objectif de montrer l'évolution de la danse depuis 100 ans et en 100 secondes. Plusieurs styles de gestuel, d'habillements, plusieurs moyens d'expression en phase avec les différents rythmes musicaux. Hormis ces aspects-là, on perçoit aussi les influences sociétales, les moeurs et les différents contextes d'émergence.



L'enseignement ici ? La danse ne meurt pas mais continue d'exister de façon différente à travers le temps. Elle se renouvelle de manière régulière, à travers de nouveaux modèles et selon des influences culturelles, sociétales, environnementales particulières...

Gary Hamel écrivait sur La Fin Du Management, André Gortz sur La Fin Du Travail.

Tous ces titres "provocateurs" parlent de ruptures nettes pour un peu réveiller les esprits. Au fond, c'est plus la réinvention que la rupture qui s'effectue.

Aujourd'hui, le contexte technologique est très marquant par exemple... sous une forme précise (techno…

Au sujet du métier de community manager...

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Il y a 2 ans, on a commencé à voir le métier de community manager se répandre; avec le secteur du jeu vidéo ayant déjà intégré certaines dynamiques bien avant. Ainsi, les personnes dont l'environnement était très marqué par la présence des médias sociaux furent rapidement qualifiées "Community Managers". C'est encore le cas aujourd'hui.

En agence, l'aspect relation-client (combiné à ces activités de monitoring, d'engagement, de reportings réguliers...) on retrouve une dimension autre; quoique les community managers chez les annonceurs ont également des clients... leurs managers.

Par rapport au terme "Manager" soit "Gérer", il apparaît assez difficile de l'associer à celui de "Communauté" en réalité. Les membres la composant ne sont pas des ressources, mais de vrais êtres humains avec des émotions et une part d'imprévisibilité. Par ailleurs, ces personnes partageant un ou plusieurs centres d'intérêt spécifiques p…

#doppelchat : hashtag officiel du Projet Doppelganger

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Pour suivre les conversations Twitter et avoir une approche segmentée, filtrée, un hashtag peut faire toute la différence. Les conférences, les barcamps et autres évènements l'utilisent déjà assez largement.

Via #doppelchat, vous trouverez des questions-débats, des éléments de veille et des articles de ce blog.

Nous vous invitons également à user de cet hashtag pour partager vos idées sur les thématiques que nous abordons, ainsi que des suggestions d'article pour diversifier les points de vue et inputs.

Au-delà des échanges, c'est aussi une manière de découvrir de nouvelles personnes, de réseauter efficacement et de se laisser guider par la sérendipité pour tomber sur des contenus intéressants. Rendez-vous sur Twitter :)

#TwunchManagement sur Lyon, ce Jeudi 1er Septembre à partir de 12h00

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Cette semaine s'annonce riche en rencontres (offline) sur Lyon, avec l'id-live ce Jeudi qui vient (en matinée), le Twunch Management (déjeuner).

En effet, alterner en allant au-delà des pixels de temps en temps, est plutôt une bonne chose et permet d'en savoir plus sur la vision des personnes. Je vous propose de rejoindre le groupe qui s'est formé autour du 1er Twunch Management, qui se fera au Café Chenavard, 20 Paul Chenavard, 69001 LYON à partir de 12h00.

Les thèmes de ce déjeuner-débat animé par Marie-Pierre Fleury (@idcarrieres) et Sylvaine Pascual (@sylvainepascual) seront les suivants :

- Qu’est-ce qu’un mauvais manager ?
- Qu’est-ce qu’un bon manager ?
- Quelle formation pour assurer les compétences managériales ?

Il est assez complexe de qualifier un manager de bon ou de mauvais. Avant d'entrer dans les discussions ce Jeudi, plusieurs questions viennent à l'esprit :

- Le manager dispose-t-il des ressources nécessaires pour exécuter au mieux sa missio…

BusinessInsider.com encourage à l'usage de Linkedin et Twitter en priorité

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Nick Hugues avait proposé un rapide comparatif des réseaux les plus importants sur le célèbre site BusinessInsider.com. Ainsi, Linkedin, Twitter, Facebook et Google+ ont été rapidement analysés.

Pour lui, et pour nous aussi, Linkedin et Twitter sont les deux plus importants réseaux. Hormis les valorisations diverses, le focus doit être porté sur l'utilité, le bénéfice pour les utilisateurs.

Même s'il y a une part de "cool" dans l'adoption d'un réseau, le côté "utilité" est prioritaire. C'est exactement la question que je me pose avec le lancement de Google+ : est-ce utile de s'y investir ? Apporte-t-il une utilité complémentaire ?

Devant le côté chronophage connu dans l'usage des médias sociaux, il apparaît crucial de sélectionner le moins d'outils possibles, et de rester proche de ses objectifs. La pyramide {Blog - Linkedin - Twitter} est celle que j'utilise le plus et constitue une base de présence digitale professionnelle.

(cr…

Faut-il surveiller les salariés sur les médias sociaux ? - #AperoRH

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Lors d'échanges de tweets au sujet des salariés et les médias  sociaux, le mot "Surveiller" a émergé. Est-il approprié ? Par quoi devrait-il être remplacé ?

Au-delà du poids des mots, ceux des actes et de l'état d'esprit comptent certainement plus.

Les managers contribuent-ils vraiment en surveillant leurs équipes ? Pratiques très "hands-on" et marquées par l'autorité poussée ? Erreurs de recrutement qui poussent à ces tâches de surveillance ?

Hors activité sur les médias sociaux, surveiller n'apporte que très peu de bien (sauf en cas de conflit majeur). Ce terme est souvent associé à la sanction. Or, de manière générale, ce qui est intéressant de valoriser c'est bien l'apprentissage avant tout.

Surveiller est très peu utile car une absence d'activités sanctionnables ou peu ordinaires sur les médias sociaux, ne signifie pas qu'absolument rien ne se dit offline.

On en revient à la question relationnelle, à la place de la confia…

Rendez-vous à l'id-live le 1er Septembre sur Lyon

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Le site id-carrieres.com vous donne rendez-vous pour un petit-déjeuner Emploi-Carrières, animé par Marie-Pierre Fleury (Fondatrice d'id-carrieres.com) et Sylvaine Pascual (Coach spécialiste des relations humaines et de la reconversion professionnelle).

Rien de mieux que d'échanger de vive voix, en face-à-face et de recevoir des feedbacks personnalisés pour booster ses objectifs de recherche, de transition, de positionnement ou autres.

Ainsi, la rencontre s'effectuera au Café Chenavard sur Lyon 1er, de 8h30 à 10h30. Pour vous inscrire, et selon votre préférence :

- Linkedin
- Viadeo
- Facebook
- Par email (nom + prénom)

Les salariés actualisent leur profil professionnel : est-ce le signe d'un départ à venir ?

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Profils Linkedin, Viadeo, DoYouBuzz ou autres, avec plus de détails dans les expériences professionnelles. Accélération des connexions. Recommandations en rafale de collègues. L'un de ces signes annonce :

- une simple actualisation ?
- une action collective et tactique sur les médias sociaux ?
- un début de recherche d'opportunités professionnelles autres ?

Difficile de se positionner, de trancher. La faible rétention des salariés que rencontrent certaines entreprises peut-elle être visible online ? En tapant le nom de l'entreprise dans la boîte de recherche, ces mouvements sont-ils identifiés pour d'autres profils ? S'agit-il des mêmes postes, d'une même équipe ? Quel est le rythme des départs ?

Nous en venons au point crucial qu'est la relation.Quelle expérience interne est offerte ? Quelle évaluation en fait chacun des salariés ?

Une actualisation de profils est quelque chose de positif car elle démontre une certaine forme de professionnalisme (présentat…

Cadres et modèles de maturité : usages et illustrations

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Dans quel sens se diriger ? Quelle(s) trajectoire (s) prendre ? Quelles initiatives lancer et comment gérer les différentes informations, les différentes problématiques ? Quelles sont les priorités ? En poste, un tel modèle permet de mieux organiser sa contribution sur la durée, tout en tenant compte de la singularité de chaque situation.

Pour faire suite au dernier billet, rien de mieux que quelques illustrations. Ainsi, dans un domaine considéré il peut en exister plusieurs; tout dépend de la vision soutenue et des facteurs dominants.

Ils se basent sur des principes d'évolution et de progression, comme cité précédemment. Voyons ce que l'on peut trouver pour les médias sociaux;

5 variables - 4 niveaux d'évolution - 2010


4x3 variables - 3 niveaux d'évolution - 2009


6 variables - 4 niveaux d'évolution - 2010


5 variables - 4 niveaux d'évolution - 2010


8 variables - 4 niveaux d'évolution - 2009

Cadres : proposition de valeur candidat et modèles de maturité

Les différents conseils reçus et que l'on trouve sur Internet servent à nous permettre de gagner en traction pendant la recherche d'emploi. L'autre objectif est aussi de pouvoir s'approcher d'opportunités professionnels issues du marché caché également, pas seulement des offres classiques diffusées.

Lors du développement du projet professionnel, on va tourner autour de rôles-clés en phase avec nos valeurs, notre personnalité, nos atouts et nos aspirations.
Executive Candidate Value Proposition
View more presentations from Lilian Mahoukou Ci-dessus, je vous propose un schéma qui prolonge la réflexion sur la proposition de valeur candidat. En effet,  nous avions mis en avant deux points de rupture :

- passer du CV à la proposition de collaboration (CV inclus)  - passer de "Puis-je travailler pour vous ?" à "Comment peut-on travailler ensemble ?"

Ainsi, si l'on reprend notre idée, notre vision du tripode, on aurait 3 points-clés pour les cand…

Smartphones et productivité : historique et tendances

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Au fil du temps, différentes populations, différents usages. Passage du cellulaire au smartphone. Nous parlions des worlidays, avec cette connexion qui semble assez difficile à rompre. Cette infographie met en relief quelques tendances de fond, rythmées par des innovations majeures telles que l'iPhone et les mobiles sous Android par exemple, comme l'accentuation potentielle de la mobilité; ensuite, à chaque organisation sa culture, son niveau d'adoption et ses objectifs d'usage (s'il y en a).

Pour les fabricants de mobile, il est dans leur intérêt de vanter les mérites et de marketer au mieux leurs produits. Si l'on prend du recul par rapport à tout çà, quel part d'usage serait non-productive ? La productivité est-elle la bonne thématique à poser ?



(crédit photo)

L'optimisation dans la recherche d'emploi

Paul Anderson partage une présentation intitulée Career Search Optimization, dans le même état d'esprit que le SEO finalement. Il reprend les différents filtres qu'utilisent les recruteurs pour qualifier les profils et candidatures.

Selon Paul, la meilleure option serait de partir des valeurs et des objectifs, d'avoir une stratégie, d'avoir des connexions stratégiques et une focalisation sur des liens durables.

Career Search Optimization Presentation
View more presentations from ProLango Consulting Inc. Dans tout ceci, le mot Optimisation est bien celui à retenir. On évolue avec des buts les plus réalistes possibles, des initiatives pour y arriver, selon nos capacités et des contraintes. Sur le web, lors de discussions en face-à-face, etc... des informations carrière sont disponibles. Celles-ci sont là pour donner le maximum de chances et augmenter la probabilité de succès, non pour en garantir un.

La rémunération peut-elle être l'argument principal dans une stratégie de marque employeur ?

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Ci-dessous, le tweet de Gareth Jones qui lance un débat intéressant sur la place des arguments financiers lorsque l'on souhaite attirer des candidats.

Les efforts de positionnement sur le plan des salaires et autres avantages ne sont pas totalement inutiles.

Un écart trop important par rapport aux employeurs concurrents peut affaiblir le magnet et rendre l'attraction plus difficile. Ce point reste un aspect non négligeable de la Proposition de Valeur Employeur.


Ce qui est intéressant dans le tweet de Gareth, c'est l'accent mis sur les personnes. On parlait d'explosion des points contacts possibles pour le candidat dans des billets précédents. Cette tendance-ci amène à re-penser le rôle des personnes au sein de l'entreprise (quelque soit la position hiérarchique).

Que ce soit en offline ou sur Internet, des interactions peuvent se faire avec des candidats potentiels, actifs comme passifs. Ceci implique, comme il l'indique, de re-penser la composition str…

Worlidays : est-ce la fin des vacances traditionnelles ?

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Lucy Kellaway, chroniqueuse pour le Financial Times et auteur de 'Who Moved My Blackberry', lance la discussion sur les worlidays via la section business du site BBC.co.uk, soit une contraction de Work et Holidays.

L'idée qu'elle avance est qu'avec les smartphones et autre technologie similaire permettant de garder une connexion, même en vacances on aurait une fraction de travail, de suivi.

Est-ce un problème ? Ou bien, une simple évolution du concept des vacances ?

Derrière le terme 'Worliday' qui sonne comme un buzzword, on a tout de même le reflet d'une réalité. En effet, il s'agit :

- de personnes souhaitant volontairement rester connectés pour des petites fractions de temps
- de personnes ne parvenant pas à se déconnecter
- de personnes sollicitées par leur entreprise pour des requêtes ponctuelles
- de personnes contraintes à amener une partie de leur travail pour préparer les urgences de la phase d'après-vacances

Selon les secteurs d'a…

Parlons de stratégie d'engagement de l'organisation : 6 niveaux de lecture

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Il est tentant d'avoir surtout une vision unidimensionnelle de l'engagement, dans le sens vertical : de managers à employés.

Il est vrai et cela constitue une base solide. Côté employés, la relation directe avec le n+1 est déterminante pour l'expérience en interne et la progression professionnelle.

David Zinger avait lancé un réseau Ning très riche sur ce sujet il y a déjà quelques années. Je vous invite à y faire un tour : The Employee Engagement Network.

Le second point est horizontal, celui de la relation entre employés et de la relation entre Managers.

Regroupées avec la relation Managers - Employés et les rapports transversaux existants, cela constitue des éléments de la santé relationnelle sur le lieu de travail. En effet, et très logiquement, ce sont avec les collègues et les managers que nous sommes le plus en contact. On en arrive à une vision bidimensionnelle.

Il existe un troisième point qui contribue à maintenir l'organisation engagée : l'engagement de…

Des interactions directes... sur Linkedin Signal

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Linkedin Signal est un outil très puissant et sous-utilisé à mon sens. Pour rappel, il permet d'avoir les tweets et les updates de tous les membres Linkedin en un seul endroit avec plusieurs critères spécifiques !

Voici un exemple, ci-dessous, pour une recherche effectuée sur le travail à distance :

En plus de cela, il y a la possibilité d'identifier les personnes-sources d'informations et les tendances du moment sur la sidebar droite.

Avant de parler "outil", il est important d'en spécifier quelques usages. En voici deux que je vous propose... écouter ce qui se dit et engager la conversation directement sur Linkedin Signal.

Au vu des flux, il y a effectivement un partage actif, des "likes", mais pas encore de volumes significatifs d'interactions. Excellente situation ! Pourquoi ? Car le fait d'allouer plus de temps aux interactions directes sur Linkedin Signal est quelque chose de remarquable, une routine (gagnante) à mettre en place.

Sourcing de talents et recommandations qualitatives

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Lors d'un interview sur les challenges du sourcing, Paul Jacobs a glissé cette phrase-clé : "A totally underutilised source of talent in NZ and Australia is employee and candidate referrals". 

Le challenge qu'il pose serait d'explorer les alternatives pour hausser les recommandations qualitatives que font les salariés et les candidats.

Dans cette approche, j'ajouterais également les anciens salariés et les partenaires.

En effet, ces deux populations ont également eu une relation avec l'employeur (et la culture) en question.

Cela revient aussi à apprendre à faire mieux avec peu, et à cultiver la qualité des interactions, des expériences pour optimiser un bouche-à-oreille positif et durable.

Encore une fois, cela met en relief l'évolution des métiers du recrutement avec un twist marketing, dans le but final d'inspirer des recommandations gagnantes.

Pour faire face à une concurrence très forte dans le secteur des assurances ou de la gestion de patri…

#SOSU11 : Sourcing Summit les 10 et 11 Août à Sydney

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Un évènement très intéressant va avoir lieu dans quelques heures du côté de Sydney. Il s'agit du Sourcing Summit qui réunit des professionnels intéressés par des workshops, des études de cas, des méthodes de sourcing gagnantes aujourd'hui. Ci-dessous, le teaser :


Le contexte actuel d'explosion des canaux, de la complexité d'identification et d'attraction des talents, sont tout autant de sujets qui seront abordés. Avec les médias sociaux, et si l'organisation est suffisamment préparée, il y a la possibilité d'aller sur l'organisation de communautés élargies de talent avec lesquelles interagir. Un blog est déjà disponible (avec plusieurs interviews de qualité) et un hashtag #SOSU11.

(crédit photo)

Plus qu'un CV vidéo. Une narration et une action marketing concrète !

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Etienne Depaulis me partageait l'article Techcrunch, au sujet d'un candidat qui souhaite se faire embaucher par Google. Simple CV Vidéo ? La démarche est quelque peu autre, et lui a valu trois entretiens : Google, Amazon et  Microsoft.


Plusieurs points intéressants dans cette initiative :

- le candidat passe par le vecteur humour (via la fameuse moustache), et un contenu amusant a de grandes chances d'être engageant (émotionnel)
- il a des qualités de comédien non négligeables
- la qualité de la vidéo est correcte
- il use de sa créativité pour imaginer une narration accrocheuse
- il met en avant ses traits de personnalité (important pour commencer à approcher la question du fit culturel côté Google)
- sa pratique de marketing online est mise en avant et illustrée (et son CV arrive en fin d'argu)
- un lien "Request an interview" qui présente, sur la sidebar droite, les postes qui l'intéressent et les présences web plus bas
- ses pages "Why Google&quo…

Etudiants, jeunes diplômes et réseaux sociaux : état des lieux

Jobteaser a mené une étude auprès de 1500 étudiants de grandes écoles et de jeunes diplômés pour en savoir plus sur leur utilisation des réseaux sociaux dans un cadre professionnel ainsi que dans le cadre d'une recherche d'emploi (il y a aussi une section "entreprises"). Les résultats montrent, ce qu'on a pu observer les uns et les autres au cours de nos interventions, à savoir que :
Facebook est le réseau personnel de référence ;Ce sont essentiellement les jeunes en fin de parcours qui sont inscrits sur les réseaux sociaux professionnels (alors que l'inscription devrait avoir lieu plus tôt) ;Ils ne sont pas encore convaincus de l'intérêt d'utiliser les réseaux sociaux professionnels (pour se renseigner sur une entreprise, trouver un job...) et d'ailleurs ne se connectent que très peu sur ces sites (56 % des répondants le font moins d'une fois par mois) ;Viadeo et Linkedin sont utilisés de manière passive : les étudiants et jeunes diplômés y on…

Mobilité extrême et traduction artistique en vidéo

Un chef d'oeuvre ! Merci à Guillaume Pasturel (@GPasturel) pour la trouvaille :)

Un CV avec QR code, why not?

Le QR code peut très bien être ajouté sur un CV papier (ou une carte de visite), pour renvoyer vers des informations complémentaires. C'est ce qu'a fait Victor Petit en créant une continuité entre les deux. Le scan du QR code vous permet de visionner une video :

QR CODE - Content-rich Resume from Victor petit on Vimeo.

via

Utiliser le hashtagging pour se rapprocher des candidats sur Twitter

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Pour les personnes qui cherchent à créer du lien via Twitter, il est clair que l'on se retrouve au bon milieu d'un océan avec une timeline qui alimente en tweets. Ainsi, pour mieux suivre les différentes contenus, il y a la possibilité de faire une veille par mot-clé ou encore de créer des listes Twitter.

Le #TChat est un exemple intéressant d'utilisation du hashtagging. Pourquoi ? Tout d'abord parce qu'un chat de 1 h est organisé via Twitter tous les Mardis soir, pour échanger sur des thématiques liées au management des talents et de la culture d'entreprise. Avant chaque session, un billet est écrit sur le blog associé, avec le listing des questions qui seront abordées.

Le #TChat est si emballant que la conversation se poursuit au-delà de l'heure de discussion.

Les sujets se rapprochant de la thématique du #Tchat sont partagés via le hashtag. Questions, suggestions d'idées, opinions, la dynamique conversationnelle est importante.

Que cela nous donne-…

Top 50 des sites américains qui vous trackent

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Certains sites Web utilisent les données personnelles de leurs visiteurs dans le cadre d'études, ou bien dans le but d'améliorer leur navigation. D'autres les utilisent de manière peu scrupuleuses. Le Wall Street Journal a passé à la loupe 50 sites populaires américains et réalisé un classement selon le "niveau d'exposition" de vos données : very high, high, medium et low.
En pole position, on retrouve le site dictionnary.com, puis viennent merriam-webster.com, comcast.com, careerbuilder.com, photobucket.com et msn.com.
Une fiche est proposée pour chaque site référence (par exemple pour dictionnary.com) et vous permet de savoir quelles sont les données collectées sur les utilisateurs, ce que le site fait avec et combien de temps elles sont conservées.

Allez jeter un oeil. Vous ne verrez plus les choses de la même façon.

Panorama du recrutement 2.0 en 2011, aux Etats-Unis

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La société Jobvite, spécialisée dans le recrutement sur les médias sociaux, a lancé une étude entre mai et juin 2011 auprès de professionnels américains du recrutement afin d'établir un panorama du recrutement 2.0 aux Etats-Unis. Plus de 800 personnes ont participé.
L'étude montre que : 89% des participants recruteront sur les réseaux sociaux cette année (plutôt bien quand on sait que 82 % des demandeurs d'emploi utilisent aussi les réseaux sociaux pour trouver un job)55% des participants dépenseront plus pour le recrutement 2.064% des participants utilisent 2 ou plus réseaux sociaux pour recruter (Linkedin est en tête alors que les demandeurs d'emploi misent plutôt sur Facebook)78% des participants s'attendent àune concurrence accruepour les embauches L'étude de 20 pages peut être téléchargée ici. Les graphiques sont , et l'infographie ici.