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Affichage des articles du octobre, 2011

Loin du web. Pour un moment. Unplug.

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Blog, veille, blog, blog, twitter, facebook, blog, veille, veille. Avec tout ce flow d'informations et d'émotions aussi, on peut très facilement se sentir lessivés et saturer.

"Je n'ai pas trop la pêche. Je m'éloigne du web un moment" est le genre de phrases qui collent à ce contexte-ci.

L'objectif est de rester authentique dans ces prises de position, mais aussi dans sa fréquence. La récupération, la respiration, la régénération, voici 3 points importants pour se refaire une santé et reprendre son focus. Rien ne sert de forcer et faites une pause pour repartir avec plus de punch.

(crédit photo)

Base jumping et vente d'idées en interne : quelques points d'exploration... [UPDATE]

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Les démonstrations de cette vidéo sont géniales ! Elles réclament un degré élevé de maîtrise et une situation idéale vers laquelle on pourrait tendre pour du base jumping. Mais avant d'atteindre ce niveau "ultime", plusieurs points se posent pour la personne sollicitée pour faire du base jumping :

- pourquoi devrais-je me mettre au base jumping ? Est-ce en cohérence avec mes objectifs ? Quels seraient les freins ? [MOTIVATION] Que cela implique-t-il (en termes technique, culturel, de temps, d'habilités/de compétences, d'argent et d'émotions) ? Existe-t-il un alignement possible ? Quel est le minimum vital pour démarrer assez rapidement ? [RESSOURCES] Quels sont les leviers essentiels de la performance d'un base jumper ? [LEVIERS DE LA PERFORMANCE] Quelles sont mes capacités actuelles ? [CAPACITÉS ACTUELLES] Quels points points positifs ? Vais-je prendre du plaisir ? [ENTHOUSIASME]Comment mesurer la progression et les impacts, au fur et à mesure de l'…

L'entreprise que vous suivez publie régulièrement des offres d'emploi sur les médias sociaux ?

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Prenons le cas d'entreprises ayant décidées d'intégrer un flux d'offres d'emploi, en complément des différents contenus, et ayant plus ou moins développées quelques présences web.

Comment interpréter la diffusion régulière d'offres d'emploi ?

- Est-ce en lien avec la conquête de nouveaux clients, d'une demande croissante et dynamique du marché ?
- Est-ce en remplacement d'un départ maternité ? Pour combler des départs à la retraite ?
- Est-ce de mêmes offres re-publiées ? L'entreprise a-t-elle du mal à attirer ?

A présent, s'il s'agit de départs, quels sont les profils de personne ? Sont-ils des managers d'équipe ? S'agit-il d'un ou plusieurs dirigeants ? Existe-t-il un turnover important pour les équipes opérationnelles ? Est-ce inférieur ou supérieur à la moyenne du secteur ? Quelles durées de collaboration ?

Ainsi dans le cas d'une recherche passive, en partant de l'hypothèse que les profils Linkedin ou Viadeo sont rég…

Former les candidats à l'identité numérique

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J'étais du côté de Charleroi mardi dernier pour participer à une après-midi organisée par Technofutur sur le recrutement en ligne en 2011. Je suis intervenue en fin de journée et ai proposé de revenir sur plusieurs constats que j'ai faits dans le cadre de mes formations sur l'identité numérique auprès de jeunes, qu'ils soient à l'université, dans des lycées professionnels ou encore dans des écoles d'ingénieurs.

Voici la video réalisée à cette occasion (elle n'était pas prévue) mais je remercie son auteur :


Voici par ailleurs mes slides, ainsi que ceux des autres intervenants :
Former les candidats à l'identité numérique View more presentations from Technofutur TIC Impact des médias sociaux sur les modes de recrutement View more presentations from Technofutur TIC Employer branding on line View more presentations from Technofutur TIC Canaux de recrutement 2.0 en 2011 View more presentations from Technofutur TIC Depuis 2008, le constat est que ça n'a pas …

Apport des médias sociaux, changement et pièges du copier-coller

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Le web d'aujourd'hui est riche en contenu. D'ailleurs, le magazine Fast Company parle de cette importance encore très actuelle de ce que nous créons et/ou partageons.

Tout ce flow d'informations permet aussi de rester connectés aux mouvements internationaux dans les détails, de faire de l'auto-apprentissage et de professionnellement évoluer.
Que se passe-t-il lorsque l'on souhaite mettre de nouvelles choses en place dans son entreprise ? Ou tout simplement, vendre des services innovants ?
Les réticences au changement sont vécues avec plus ou moins d'intensité. Devant l'enthousiasme de porter une idée "géniale", la réalité est ce qu'elle est. Il va falloir retrousser les manches et avancer avec le vent de face 
La mesure, la patience et la créativité sont trois éléments cruciaux car il s'agit d'un marathon à courir. Les choses ne vont pas aussi vite que l'on souhaite et cela peut créer de la frustration chez les salariés "d…

Apéro RH Lyon #3 ce soir au Café Chenavard

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Aujourd'hui à partir de 18h30, s'organise le 3ème Apéro RH Lyon au Café Chenavard (20, rue Paul Chenavard, 69001 Lyon). Ce sera l'occasion de mettre un visage sur des noms, de discuter l'impact des nouveaux médias (sociaux) sur les pratiques RH.

Nous vous invitons à vous inscrire sur Facebook ou bien sur Tweetvite :)

Est-il intéressant de créer un groupe interne d'anciens salariés ?

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Socialcast, Podio, Yammer, etc... voici quelques exemples rapides de plateformes dont on entend souvent parler. Certaines entreprises ont réussi à en faire leur usage quotidien, à petite ou à grande échelle. A présent, que se passe-t-il lorsqu'un salarié quitte l'entreprise ? La relation est-elle finie ?

La discussion est toujours possible via Linkedin, Twitter (si comptes créés), lors de conférences, de tweetups par exemple.

Une chose certaine : l'ancien salarié dispose d'une perception plus affinée de la culture d'entreprise et de l'interne de l'entreprise. Il est à même d'alimenter un bouche-à-oreille positif comme négatif, selon l'expérience vécue et son opinion personnelle.

Il peut paraîre utopique de créer un groupe d'alumni pour 100% des partants.

Pour les anciens salariés et employeurs qui le souhaitent mutuellement, poursuivre la discussion en mode interne peut être une manière de garder le lien.

Aujourd'hui, pour certains métiers, …

Eclaircir les candidats sur la culture d'entreprise via une animation réactive

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Quels croisements entre médias sociaux et recrutement ? Jusqu'à quel niveau l'intégration de démarches marketing est-elle correcte ? Excessive ?

TalentMinded partage une image (voir ci-contre) et des statistiques intéressantes sur l'importance de l'animation réactive :
- quel délai de réponse aux sollicitations que font les candidats ?
- qui prend la parole ? Pour quelles problématiques ?  - quels contenus pour chacune des réponses ? Quel niveau de précision et de personnalisation ?  - comment s'appuyer sur les différents insights & feedbacks pour itérer ?  - cela rend-il les recrutements plus qualitatifs ?
- cela actionne-t-il un bouche-à-oreille positif ? 
Le googling des employeurs est quelque chose qui se fait de plus en plus. L'initiation de la conversation via un canal online, peut servir d'étape d'éclaircissements, et les différentes interactions sont là pour construire une relation de confiance avant tout (et donner envie d'aller plus lo…

"La concurrence est une bonne chose" lui répondent-ils

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Fadhila Brahimi avait parlé du contexte de coopétition dans lequel nous évoluons sur la Toile, soit un mélange de collaboration et de compétition.

Sur le web, on parle plutôt de 6 Pixels de Séparation, plutôt que des 6 Degrés classiques de séparation.

Via la sérendipité et les différents contenus partagés, on se suit respectivement (ou non) et on se rend compte aussi que les objectifs "business" peuvent être (quasi) similaires.

 Heureusement qu'avec de la jugeote marketing, on va déterminer un positionnement spécifique, optimiser sa différenciation et capitaliser sur ses atouts.

 Le but de ce billet est de parler de concurrence. Directe comme indirecte, elle a un impact sur des parts de marché. Sur les terrains vierges et sujets de niche, ces parts (ces places) sont chères car une entreprise-cliente ne va pas choisir 36 agences/cabinets de conseil pour une problématique.

De même dans les efforts de marketing des services proposés, il est plutôt plaisant d'avoir sa so…

#WeirdDomino - Ecrire pour une seule personne

Le titre sonne un peu comme de l'ultra-segmentation. C'est le conseil que donne le très intéressant blog The Write Practice
Ecrire pour une seule personne uniquement.
Cela reviendrait à écrire quelque chose de spécial et à concevoir un message concentré, précis. De là, d'autres personnes peuvent s'y reconnaître, s'y identifier.

Emotion et poids des mots

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Que ce soit pour écrire du contenu sur un site, constituer un profil, écrire un CV, une lettre de motivation, rédiger un commentaire, etc... nous narrons des histoires à propos de nous-mêmes, de ce que l'on porte. Utilisons-nous les bons mots ?

Google, Facebook, Twitter : ces startups qui font rêver

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Le web attire. Les success stories à la Google, Facebook, Foursquare, Twitter, etc... donnent des idées et des envies. Via la veille que l'on peut effectuer, on peut rapidement identifier des signaux faibles, des effets de mode sur lesquels on rêverait de surfer pour... faire du cash (?).

Les choses ne sont pas si simples et il est tentant de faire la confusion entre le rêve et la réalité. Cet écart de perception est souvent amplifié par le déficit d'écoute.
Il est clair qu'avec un focus sur les budgets et un marketing qui se veut le plus intelligent possible, le blog reste l'une des présences digitales principales. C'est un espace, une plateforme, propice à la conception d'objets de conversation, qui peuvent amener à des rencontres très intéressantes.
Au-delà de la dimension spatiale, il y a aussi l'opportunité de porter une voix distincte et authentique, avec une idée exécutable. Et c'est là que les choses peuvent devenir vraiment intéressantes.

Cela…

3 événements à ne pas manquer en octobre et novembre

En octobre et novembre, vous avez le choix de participer à 3 événements : un sur le recrutement en 2011, un autre sur l'e-réputation et enfin un dernier sur l'identité numérique :
Recruter en ligne en 2011 (le 25 octobre, en Belgique, à partir de 13h45) : cette après-midi fait suite à une conférence organisée en 2008, et aura pour but de clarifier les enjeux, les tendances et les réalités…Soirée de lancement du Club E-réputation (le 26 octobre, probablement en fin de journée, à Paris). Ce Club, créé par Frédéric Martinet, Amal Belkamel et Gauthier Barbe, a pour but de former un réseau de professionnels confirmés du domaine et des pratiques inhérentes à l’e-réputation. La soirée permettra de présenter le Club et ses futures actions et aussi d'y adhérer.L'identité numérique : quel écosystème pour demain ? (4 novembre à partir de 14h). L'événement, organisé par l’Atelier Identité Numérique du Forum Atena, comprendra deux parties : 1) Comment se construisent les écosyst…

#WeirdDomino : Lire un Godin

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Parmi ses détracteurs, et heureusement qu'il en existe (preuve que le cocotier est remué), l'un des arguments qui revient le plus souvent est que Seth Godin tient quelques fois des propos évidents.

A ceci je répondrais, évident pour qui ?

Il est clair que si l'on a développé un cocktail de connaissances pointues en marketing, certains passages peuvent servir de rappel. Aujourd'hui, l'auteur a développé une vision un peu plus en lien avec le développement personnel, la finalité du travail, soit une vue autre, différente et (je trouve) enrichie.

Cela pose plusieurs questions lorsqu'on lit des livres (ou lorsqu'on lit tout court). Le fais-je pour acquérir des connaissances nouvelles ? Dans ce cas, les jolis et très copieux manuels académiques sont là pour cela. Le fais-je pour avoir des informations spécifiques sur un sujet de niche ? Ou bien encore, le fais-je pour explorer une nouvelle vision des choses ? Pour avoir un coup de boost et plus d'entrain…

Job screenings with Social Networks

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Parmi les raisons qui poussent les recruteurs à ne pas embaucher un candidat, on trouve les propos et comportements de ce dernier sur les médias sociaux. Le graphique ci-dessous (cliquez ici pour en voir les détails), de Reppler, montre plus précisément ce qui influence les recruteurs dans leur décision, qui a débouché sur un non-recrutement dans 69 % des cas.

via

Le succès est-il linéaire ou basé sur des itérations ?

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Diateino partage une image très intéressante à discuter sur deux possibilités de perception du succès. Une ligne droite, ou un parcours moins linéaire ? Faut-il pencher vers une d'entre elles ?

La première créerait plus de frustration en cas de non-réussite et limiterait le nombre d'essais. L'échec est négatif et serait une atteinte à l'image. 
Dans le second cas, bien plus positif, il y a un processus de découverte et d'ajustements avec un avancement progressif vers le succès (l'atteinte ou même le dépassement de l'objectif pré-établi). Ainsi, on multiplie le nombre de "petits essais" pour se donner la chance et les moyens de rectifier les tirs au fil de la progression.
Lorsqu'on regarde bien les choses, on voit que cela est applicable à plusieurs domaines de la vie professionnelle et personnelle. C'est aussi une manière d'embrasser l'imperfection, de privilégier une approche concrète, long-termiste, et de recueillir des "i…

Deux points difficiles à maîtriser : le knowledge curse et le traitement des cas exceptionnels

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A force d'accumuler du savoir et d'affiner une expertise, il est possible de nourrir le gap existant entre les "early adopters" et la majorité. Il s'agit du "knowledge curse" où l'on a l'impression de ne pas en savoir assez, alors que l'on en sait déjà beaucoup sur un sujet de niche.

Cela doit être un challenge très commun lorsqu'on effectue une veille relativement importante.

Dans cette sensation de manque, qu'on va essayer de combler, on va en fait aller encore plus en profondeur et potentiellement creuser le gap.

L'idée ici est de temps en temps sortir des cercles d'expert, pour se ressourcer et faire en sorte que ce gap soit un avantage plutôt qu'une contrainte indirecte, une source de déconnexion. Autre question : dans quels cas, ce gap est-il finalement positif ?

Le second exercice est la manière d'aborder les cas exceptionnels.

Est-ce une trouvaille qui peut correspondre à un plus large groupe ? Ou bien, est-ce…

Changer d'entreprise : est-ce vraiment une question de salaire ?

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Nick Bilton, le bloggueur "tech" principal du New York Times a refusé une offre à $500K/an de CBS/CNET. Selon des sources, sa rémunération actuelle serait inférieure à$150K/an. Les raisons de son choix pourraient être multiples. Débat intéressant.

Que feriez-vous face à une proposition de salaire largement plus importante ?

Sur quels éléments vous appuieriez-vous pour prendre la décision la plus intéressante ?