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Affichage des articles du février, 2013

LinkedIn dépasse les 37 millions de membres en Asie Pacifique

L'actualité est disponible ici. LinkedIn est LE réseau social professionnel de référence. L'acquisition soutenue de nouveaux membres dans n'importe quelle région du monde, hausse les potentialités de connexions et de synergies à l'échelle mondiale.

Charte éthique et présences employeur

Avant le web 2.0, des marques émergentes pensaient s'appuyer sur des témoignages de consommateurs conquis pour vanter les mérites des produits vendus. Dans le même temps, le fait de n'avoir que le prénom et la première lettre du nom de famille, ne garantit pas toujours la véracité des profils et des propos.

Ainsi, s'appuyer sur l'expérience-consommateur de cercles proches de pairs ou même familiaux était (est) bien plus parlant que des témoignages d'inconnus aux identités incomplètes.

Aujourd'hui, point d'inconnus mais de réels profils, avec des voies de certification possibles. Les témoignages sur le web ont plus de poids et créer un environnement propice à la prise d'information approfondie et à l'achat. Plus que de simples témoignages, ils s'agissent de voix multiples.

Qu'en est-il des témoignages des salariés invitant à rejoindre l'entreprise ? 

Les chartes médias sociaux ont beaucoup fait parler d'elles. En parallèle, dans le mar…

Plus de privilèges aux salariés conduit-il à plus de motivation ?

Pourquoi Google garde-t-il la première place dans le classement des entreprises où il fait bon travailler ? Une des composantes-clés, et mise en avant par la Senior VP de Great Place to Work Institute, est le fait que les salariés font confiance aux dirigeants; loin devant les différents privilèges (perks).

Dans la même ligne de réflexion, les employés Linkedin se sont récemment vus offrir un iPad mini à chacun. Un évènement très plaisant. A travers un billet, Matthew Jandorf, précise que sa motivation à travailler chez LinkedIn va bien au-delà. En effet, et selon lui, le matching entre le bon job et la bonne entreprise est l'une des principales sources.

Visibilité professionnelle, médias sociaux : et la puissance du fit ?

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L'accroissement de visibilité est l'un des résultats possibles, lorsque les médias sociaux sont utilisés avec efficacité, cohérence et régularité.

Ainsi, le partage ou la création-même de contenus viennent faciliter les mises en relation virtuelles ou IRL.

Avant d'aller vers le jeu régulier de communication et la transmission de messages, il semble que la question des valeurs, de la définition d'une destination et d'une stratégie pour y arriver (selon ses atouts distinctifs) permettent une démarche plus ciblée.

Cela évite d'avoir de la visibilité pour de la visibilité, et de plutôt être en phase avec des groupes de personnes. Et de là, le volume de followers et de connexions importe moins que la puissance du fit.

Valeur artistique : un exemple rapide avec LinkedIn

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La photo (par Linkedin) est directement disponible sur la page Facebook de LinkedIn.

Marque employeur : et si les entreprises considéraient plus le jiriki ?

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Seth Godin est vraiment inspirant, et un auteur "remarquable" !


Dans la version originale de son dernier livre "The Icarus Deception", un mouvement amplifié sur la plateforme Kickstarter, deux concepts japonais sont invoqués : tariki et jiriki. Il s'appuie dessus pour marquer la différence entre l'économie post-industrielle et l'économie de la connexion. Selon lui, la crise actuelle marque le déclin d'un modèle économique, remplacé par celui où la connexion prend une toute autre dimension.

Dans le mode jiriki (opposé au tariki), en phase avec l'économie de la connexion, cela reviendrait à avoir des entreprises et des travailleurs :
osant tester de nouvelles alternativeschallengeant le status quon'attendant point de permission ou de moments parfaits, pour faire avancer les chosesattachant une importance au travail émotionnel (réaliser un travail intéressant et original vs réaliser un travail conforme, sans prise de risques) Les apports d'…

Spotlight #8 : quand l'agence @wearesocialfr recrute

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We Are Social France, élue meilleure agence "social media" de l'année 2012, a lancé une campagne de recrutement sur les médias sociaux il y a une dizaine de jours. Ainsi, l'ensemble des rôles proposés (CDI et stage) est disponible sur le blog officiel.

En allant plus loin, il est à noter la possibilité de directement postuler sur Facebook grâce à l'application Work4Us par Work4Labs.

Au-delà de la réussite de We Are Social pour les campagnes marketing, l'usage des médias sociaux que l'agence fait pour accompagner sa croissance et recruter... est tout aussi intéressant à observer.

(crédit photo)

Spotlight #7 : @PPC parle de @TweetBosses sur son blog

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Le fil Twitter @TweetBosses suit des dirigeants d'entreprise présents sur la plateforme, et reprend également des statistiques. PPC a réalisé un article dessus en précisant l'origine de cette idée, mise en place avec Nicolas Bordas (@NicolasBordas).

Un interview de Laurence Paganini (@Paganini_Lauren), Directrice Générale des 3 Suisses, est disponible. Elle y mentionne son utilisation de Twitter et les raisons de sa présence.

Si l'on parle de culture, de valeurs, les dirigeants servent de point de référence, et peuvent positivement influencer l'ensemble des collaborateurs.