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Affichage des articles du août, 2014

[EMPLOI] S'appuyer sur un modèle de maturité pour piloter la création de valeur

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Nouvelle tendance. Au fil du temps, les statistiques vient confirmer l'importance de se pencher sur la question de l'intégration. Il a été (et est toujours) le cas pour les médias sociaux par exemple. Pendant ce temps, certaines entreprises prennent de l'avance, d'autres "patinent" ou tentent toujours de sortir de la phase d'introduction. Les différents cas gagnants amènent tout un tas de réflexions et de pratiques, avec ce risque non négligeable de faire du copier/coller. Comme nous le savons bien, la pure imitation n'amène pas toujours de résultats durables, car il faut effectivement prendre en compte les spécificités de chaque structure.

Community managers, social media managers ? 
Le métier s'est développé, et connaît une visibilité non négligeable au sein des entreprises qui comprennent qu'une écoute, une analyse des conversations et une prise de parole efficace sont des ingrédients de succès. Cela dit, il y a cette limite de se cantonner…

passer des tunnels aux feux de camps

Ce fut le titre de l'un de mes récents articles écrits sur LinkedIn. Il reprend deux différences de logique; celle de "la protection et du contrôle" et celle de "l'écoute et de la participation".

Quelles différences ?

La première option se base sur la recherche de démonstration de son expertise et la territorialité. On va ainsi chercher à protéger son aura et à (s'il le faut) neutraliser les personnes ou structures constituant une menace. Il s'agit ici d'un mode peu ouvert, fondé sur de la défiance et sur l'égocentrisme. Les classements divers viennent renforcer cette attitude. Au final, cela envoie des signaux quelque peu négatifs au réseau et un non enthousiasme pour des éventuelles collaborations.

La seconde option est plus moderne. Il s'agit des feux de camp et des rassemblements. Le collectif joue une part importante et les médias sociaux viennent amplifier cela. Ici, on prend bien conscience que le partage et la mise en commun est …

Mettre de la discipline dans sa créativité : cas du blogging

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On nous parle de "pensée créative", d'esprits créatifs, ou tout simplement de créativité. Il s'agit de générer de nouvelles idées, de nouvelles alternatives par rapport à des contextes connus ou nouveaux. C'est cette partie droite du cerveau qui est sollicitée, celle de l'imagination, de la visualisation et de l'intuition. Plusieurs activités sont considérées comme créatives comme l'écriture, la narration d'histoires, le dessin, pour n'en citer que quelques unes. 
Prenons le cas du blogging par exemple. Il existe plusieurs sortes de style telles que :
-  la compilation d'informations et de statistiques - la provocation ou le coup de gueule - la curation de contenus - le développement d'un point de vue et d'une "philosophie" - les listes de choses à faire (checklist) - les "how-to" focalisés sur l'exécution, la pratique - la persuasion où l'on va défendre une cause - la génération d'idées et la réflex…

4 questions pour une première évaluation de la culture de l'entreprise

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Anne Fisher propose un sujet bien d'actualité, sur la version web du magazine Fortune. Il vous est sans doute arriver d'être en entretien, d'avoir des recruteurs vantant les mérites de la culture interne sur tel ou tel point, et qu'en entrant dans l'entreprise ce soit l'opposé.

L'entretien est une conversation entre professionnels, et chacune des parties (pas uniquement les recruteurs) évaluent les possibilités d'une synergie. Pour ce qui est de la culture interne, il peut y avoir ce décalage entre les aspirations et la réalité. Jason Hanold suggère de poser 5 questions, afin d'avoir une première évaluation. Ci-dessous, nous allons en reprendre quatre :

1. Comment décrivez-vous la culture d'entreprise chez XYZ ? (voir si les réponses sont spontanées et rapidement données, et creuser en demandant des exemples concrets)

2. Parmi les meilleurs éléments que vous avez, quels sont les 3 traits qui reviennent souvent chez eux ? (cela permettrait d'en…

Se rendre utile pour une communauté bien précise : le cas d'Erica Griffin

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Ma consommation de vidéos YouTube a littéralement explosé, avec la recherche de contenus tournant autour de conférences ou autres interventions, et surtout de revues de technologies mobiles. Pour ces dernières, il y a une lignée de bloggueurs vidéo que je suis. Justement, ce matin je tombe sur un profil tout à fait intéressant : celui d'Erica Griffin. Sa spécificité est de réaliser des vidéos allant jusqu'à 1 heure (via sa série "All You Need to Know"). Ce que j'apprécie vraiment (sur la chaîne d'Erica) c'est la profondeur d'exploration. D'ailleurs, elle mentionne le mot "in-depth" pour à nouveau préciser son style de revue.
Devant la rude "concurrence" et la tendance à consommer des contenus courts, son positionnement est original et s'adresse (uniquement) à des personnes qui cherchent à avoir des démonstrations très complètes, moins axées sur la technique et plus sur les usages. Cela souligne aussi le courage de ne pas m…

Du "job idéal" au "bon job" : 3 éléments à prendre en compte

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Les slogans, les spots publicitaires et notre société en fin de compte, font la promotion de l'idéal; là où tout est parfait. Et on nous parle de la femme idéale, du mari idéal, du couple idéal, de la maison... L'idéal est présent car il fait rêver. Et le job idéal ? Si l'on s'embarque dans ce raisonnement pour cette partie pro, soit on est ambitieux et on rêve à juste mesure, soit on s'invite en Utopie pour un long séjour.

La société de la perfection a de grandes chances de plutôt générer une grosse frustration, et d'empêcher les personnes de s'engager si toutes les conditions ne sont pas réunies.

Si je devais refaire mes prises de marque au sortir de l'école, je gommerais cette notion de "job idéal" car en face, il y a plutôt une dure réalité et des imperfections du marché avec lesquelles il faut faire.

Aussi, le raisonnement en termes d'intitulés de poste aide à catégoriser et à donner des points de repère hiérarchiques. Cependant, il …